Válts szintet a vállalkozásodban!
Stratégia, fókusz és megvalósítás egy nap alatt.
2026 nem attól lesz más, hogy „jobban próbálkozol”.
Néha azt érzed, hogy csak „tűzoltással” telnek a napjaid? Hogy rengeteget dolgozol, de a valódi áttörés még várat magára? A legtöbb vállalkozó ott bukik el, hogy a játékban benne van, de a szabályait nem ő írja.
Workshopjaink nem elméletről szólnak, sokkal inkább intenzív, gyakorlatias alkalmak, ahol kilépünk a napi operatív darálóból, hogy felülről nézzünk rá a vállalkozásodra és felépítsük azt a rendszert, ami végre szabadságot és növekedést hoz a számodra.
Miről szól valójában a workshop?
A műhelyeket úgy terveztem meg, hogy ne csak vágyakkal, hanem kész akciótervvel távozz*:
Audit & Diagnózis: Megkeressük a szűk keresztmetszeteket. Mi az, ami most hátráltat?
A „Game Changer” Stratégia: Kijelöljük azt a 3 kulcsfontosságú területet, ami 2026-ban a legnagyobb növekedést hozza neked.
Fókusz-mátrix: Megtanulunk nemet mondani a zavaró tényezőkre, hogy csak azzal foglalkozz, ami valóban számít.
- Az ideális vevőd újradefiniálása 2026-ra – mert a célcsoportod megváltozott, ha nem követed le, lemaradsz.
- Üzenet-élesítés: ha csak egy mondat maradhatna rólad, mi lenne az, amiért még jövőre is téged választanak?
- Személyre szabott blueprint: Egy lépésről lépésre kidolgozott menetrend, tervek a következő 6 hónapra. Konkrét roadmap: negyedéves fókuszok, felelős döntések, kevesebb káosz, több irány.
*Az 1:1 műhelyek esetében előre egyeztetjük az adott műhely témáját.
Tipikus témák:
üzleti modell vagy ajánlat tisztázása,
validáció, pivot vagy fókuszváltás,
bevételi struktúra és prioritások,
stratégiai döntés egy következő szinthez,
komplex elakadások feloldása.
Kinek való ez a műhely?
Szóló vállalkozóknak és szakértőknek, akik úgy érzik, elérték a saját teljesítőképességük határát.
Vezetőknek, akik szeretnék visszakapni az irányítást az idejük felett.
Mindenkinek, aki nem csak túlélni akarja az évet, hanem megváltoztatni a játékszabályokat a saját piacán.
Nem neked szól, ha:
- gyors tippeket vársz;
kész recepteket akarsz átgondolás nélkül;
még nem állsz készen őszintén ránézni a saját működésedre.
A stratégia nem a jövőbeli döntésekről szól, hanem a mai döntések jövőbeli hatásairól." –
Ne hagyd a véletlenre a sikered!
Válaszd ki a neked való műhelyt!
Game Changer műhely
Válts szintet a vállalkozásodban: Stratégia, Fókusz és Megvalósítás egy nap alatt.
Csoportos műhely, maximum 6 fő részvételével.
Audit & Diagnózis: Megkeressük a szűk keresztmetszeteket. Mi az, ami most hátráltat?
A "Game Changer" Stratégia: Kijelöljük azt a 3 kulcsfontosságú területet, ami 2026-ban a legnagyobb növekedést hozza neked.
Fókusz-mátrix: Megtanulunk nemet mondani a zavaró tényezőkre, hogy csak azzal foglalkozz, ami valóban számít.
Személyre szabott blueprint: Egy lépésről lépésre kidolgozott menetrend a következő 6 hónapra.
Díja 49000 Ft/főalkalom
1:1 Vállalkozásfejlesztési műhely 2 óra
Ez a műhely egy mély, megszakítás nélküli munkablokk, ahol egyetlen kritikus üzleti témát veszünk górcső alá, és a végére konkrét válaszokkal, döntésekkel távozol.
A műhely során:
pontosítjuk a kérdést vagy problémát,
feltárjuk az összefüggéseket és vakfoltokat,
kidolgozzuk a lehetséges megoldásokat,
és döntésre alkalmas irányt jelölünk ki.
Akkor való neked, ha:
nem részmegoldásokat, hanem átfogó rálátást akarsz.
Minden résztvevő a műhely után 3 hónapos hozzáférést kap a MÁRKÁDACADEMY témában releváns online tréningjéhez.
Díja: 85000 Ft
1:1 Vállalkozásfejlesztési műhely 3 óra
Nem inspirációs beszélgetés és nem általános tanácsadás.
Ez közös gondolkodás, elemzés és rendszerezés, időkeretbe zárva.
A műhely során:
pontosítjuk a kérdést vagy problémát,
feltárjuk az összefüggéseket és vakfoltokat,
kidolgozzuk a lehetséges megoldásokat,
és döntésre alkalmas irányt jelölünk ki.
Tipikus témák:
üzleti modell vagy ajánlat tisztázása,
validáció, pivot vagy fókuszváltás,
bevételi struktúra és prioritások,
stratégiai döntés egy következő szinthez,
komplex elakadások feloldása.
Minden résztvevő a műhely után 3 hónapos hozzáférést kap a MÁRKÁDACADEMY témában releváns online tréningjéhez.
Díja 115000 Ft/alkalom
Miért más ez, mint egy online kurzus?
Exkluzív figyelem: A létszámot szándékosan alacsonyan tartom (max. 4-6 fő, ha csoportos műhely), hogy minden üzleti modellre jusson időm. (Az előző alkalommal például 1:1-es mélységben tudtunk dolgozni az áttörésen!)
Külső szemlélő: Olyan vakfoltokat világítok meg, amiket te belülről nem látsz.
Azonnali visszajelzés: Nincs „majd megcsinálom otthon”. Ott, helyben hozzuk meg a döntéseket.
Gakran Ismételt Kérdések
1. „Még nagyon az elején járok a vállalkozásomnak. Nekem is való a műhely?” Igen! Sőt, az elején a legfontosabb a jó stratégia, hogy ne pazarolj el hónapokat (vagy éveket) olyan irányokra, amik nem hoznak eredményt. A műhely segít, hogy már az indulástól kezdve „Game Changer” szemlélettel építkezz.
2. „Mi van, ha speciális a területem? Tudsz nekem is segíteni?” A műhely módszertana univerzális üzleti és stratégiai alapokra épül, amelyek minden iparágban működnek. Ráadásul a kis létszám miatt jut idő arra, hogy a te konkrét iparági sajátosságaidra szabjuk a feladatokat.
3. „Mennyire gyakorlatias a nap? Nem akarok csak ülni és jegyzetelni.” Ez nem egy elméleti előadás. Ez egy műhely. A nap 80%-ában a saját üzleteden fogsz dolgozni: elemezni, tervezni és döntéseket hozni. A cél az, hogy a nap végén egy kézzelfogható akcióterv legyen a kezedben, nem csak egy teli jegyzetfüzet.
4. „Mi történik, ha kevesen leszünk?” A Game Changer műhely ereje a fókuszban rejlik. Ha kevesebben vagyunk (ahogy az első alkalommal is történt), az számodra extra előnyt jelent: több egyéni figyelmet, mélyebb átvilágítást és gyakorlatilag egy 1-on-1 mentorálást kapsz a csoportos workshop áráért.
5. „Kapok támogatást a workshop után is?” Nem engedem el a kezed a nap végén. Minden résztvevő kap egy [pl. munkafüzetet / ellenőrző listát / 1 hetes utánkövető emailt], ami segít, hogy a műhelyen megalkotott stratégia ne a fiókban végezze, hanem valódi megvalósítássá váljon.
6. „Mennyi időt kell rászánnom?” A műhely többnyire 2-3 órás. Ez egy befektetés: ez az az idő, ami megspórol neked 20-30 olyan napot az évben, amit felesleges körökre és rossz döntésekre pazarolnál.
7. „Lehet számlát kérni a részvételemről?” Természetesen! A workshop díja elszámolható költségként a vállalkozásodban, a jelentkezés után minden esetben díjbekérőt küldünk, majd a kiegyenlítés után automatikusan küldjük az elektronikus számlát.